Servicio Nacional de la Discapacidad
Ministerio de Desarrollo Social y Familia
Nombre del programa - Versión
Modelos residenciales para adultos en situación de discapacidad
Informe de Detalle de Programas Sociales
Proceso Monitoreo - Cierre 2025
Subsecretaría de Evaluación Social
Identificación del programa

ID_BIPS

70148

NOMBRE

Modelos residenciales para adultos en situación de discapacidad

MINISTERIO

Ministerio de Desarrollo Social y Familia

SERVICIO

Servicio Nacional de la Discapacidad

TIPO_OFERTA

Social
1. Antecedentes

UNIDAD_ORGANIZACIONAL

Sección de Apoyos y Cuidados

PAGINA_CHILE_ATIENDE

No

ANO_INICIO

2018

PERMANENTE

Si

ENCARGADO

Valeria Sepúlveda Álvarez

TELEFONO

223873900

EMAIL

vsepulveda@senadis.cl

CONTRAPARTE_MONITOREO

Verónica Avendaño

EMAIL_CONTRAPARTE

vavendano@senadis.cl

CREADO_LEY_O_DECRETO

No

OBJETIVO_ESTRATEGICO

Aumentar la inclusión social de las personas con discapacidad, brindando apoyos y cuidados con perspectiva de género que promuevan el desarrollo de su vida autónoma y vida independiente

VARIABLE_MEDICION_OBJ_ESTRA

Incremento de participación social de estudiantes con discapacidad beneficiarios.

LOGROS_VARIABLE_RESULTADO

El programa brinda atención residencial para personas entre 18 y 59 años con discapacidad, en situación de dependencia y vulnerabilidad social, provenientes de la red institucional del ex Servicio Nacional de Menores, actualmente Servicio de Protección Especializado a la niñez y adolescencia, que no cuentan con redes familiares y/o comunitarias que puedan brindarles las condiciones y cuidados básicos. El Programa se implementa a través del desarrollo de un Modelo de Atención que se base en los enfoques de Derechos, Género, Autonomía y Autodeterminación y Calidad de Vida, utilizando el enfoque de intervención centrado en la persona.

PARTE_SISTEMA_SUBSISTEMA

Si

SISTEMA_SUBSISTEMA

Subsistema Nacional de Apoyos y Cuidados
2. Diagnóstico

PROBLEMA_PRINCIPAL

Las personas en situación de discapacidad entre 18 y 59 años institucionalizadas en hogares para menores, no ejercen su autonomía en la toma de decisiones.

PROPOSITO

Las personas en situación de discapacidad entre 18 y 59 años institucionalizadas en hogares para menores, ejercen su autonomía en la toma de decisiones, mediante la generación de un modelo de atención integral acorde a sus necesidades.

DESCRIPCION

El programa busca apoyar a a las personas en situación de discapacidad entre 18 y 59 años institucionalizadas en hogares para menores, que no ejercen su autonomía en la toma de decisiones, a través de Atención en Residencias, Apoyo en Desarrollo Personal, Adaptaciones del entorno y Adaptaciones del entorno.
3. Evaluaciones

EVAL_EX_ANTE

Si

ANO_ULT_EVAL

2019

CALIFICACION_EVAL

Recomendado Favorablemente

EVAL_EX_POST

No

EVALUACION_EXTERNAS

No
4. Población Potencial

DESC_POBLACION_POTENCIAL

Personas adultas de 18 a 59 años en situación de discapacidad que viven en residencias para menores que forman parte de la red de colaboradores de SENAME.

POB_POTENCIAL

1147

FUENTE_INFORMACION

Publicación del Departamento de Estudios Senadis: Levantamiento de Catastro de Residencias, para personas en situación de discapacidad y dependencia en el territorio Nacional. 2018.

UNIDAD_MEDIDA

Personas
5. Población Objetivo

POB_OBJ_IGUAL_POB_POT

Si
6. Población Beneficiada

POB_BENEFICIADA

Personas adultas de 18 a 59 años en situación de discapacidad, que viven en dispositivos del Servicio de Protección Especializada a la Niñez y Adolescencia; que son derivados desde Tribunales de Justicia; y que son derivados por organizaciones públicas o privadas, o por sus redes socio-familiares.

UNIDAD_MEDIDA

Personas

FUENTE_INFORMACION

Listado de los residentes del Programa Modelos Residenciales para adultos con discapacidad año 2025, certificados de defunción de los residentes y protocolos de egreso.

CONTO_CON_CUPOS

Si

CUPOS

1300

CRITERIOS_PRELACION

El programa no tiene aún criterios establecidos para priorizar las postulaciones por características individuales. Los beneficiarios formarán parte del programa toda vez que sean personas con discapacidad que viven en residencias de Mejor Niñez y que cumplen la mayoría de edad; que sean derivados de Tribunales; o que sean derivados desde la red social e institucional, ingresando por orden de llegada, en función de los cupos disponibles que establece el programa en razón del presupuesto asignado por Ley.

UTILIZA_RSH

No
Egreso durante el 2025Egreso posterior al 2025Deserciones del 2025Otros (fallecidos, egresos administrativos, etc.)Total
Ingreso previo al 2025 (arrastre)
0
1090
0
33
1123
Ingreso durante el 2025 (nuevo)
0
66
0
0
66
Total
0
1156
0
33
1189

TIEMPO_PROMEDIO

36 meses o más

BENEF_POB_DURANTE_2026

Si

Desagregación población beneficiada a nivel regional

RegiónCuantificación
Arica y Parinacota
0
Tarapacá
2
Antofagasta
22
Atacama
0
Coquimbo
21
Valparaíso
92
Libertador General Bernardo OHiggins
143
Maule
33
Bío Bío
11
Ñuble
1
La Araucanía
16
Los Ríos
0
Los Lagos
27
Aysén del General Carlos Ibáñez del Campo
0
Magallanes y Antártica Chilena
10
Metropolitana de Santiago
811
Sin información
0
Total
1189

Desagregación población beneficiada a nivel comunal

Tipo de comunaCuantificación
Comuna urbana
927
Comuna rural
28
Comuna mixta
234
Sin información
0
Total
1189

POB_BENEF_FEMENINO

518

POB_BENEF_MASCULINO

671

POB_BENEF_NO_BINARIO

0

POB_BENEF_INDEFINIDO

0

POB_BENEF_OTRO

0

POB_BENEF_SIN_INFORMACION

0

POB_BENEF_TOTAL

1189

Cobertura

20242025
Población objetivo
1300
1147
Población beneficiada
1166
1189
Cobertura %
89,7%
103,7%
7. Estrategia

N_COMPONENTES

4

NOMBRE_COMP_1

Atención en Residencias

DESCRIP_COMP_1

La persona adulta en situación de discapacidad recibe alojamiento, alimentación y apoyo para las actividades de la vida cotidiana (alimentación, vestuario, aseo), con el objetivo de asegurar las condiciones de vida mínimas para su sobrevivencia. Estas necesidades serán identificadas mediante la Evaluación de Necesidades de Apoyo propia del programa, la que deberá ser incorporada al Plan de Trabajo que SENADIS evaluará en cuanto a coherencia interna, pertinencia, participación de los beneficiarios y enfoque de derechos

Una vez aprobado el Plan de Trabajo, SENADIS traspasará a las instituciones públicas o privadas sin fines de lucro los recursos para su financiamiento, a través de un convenio de transferencia.

TIPO_BENEF_COMP_1

Otro

TIPO_BENEF_ESP_COMP_1

Otro

UNIDAD_PROD_COMP_1

Personas adultas en situación de discapacidad atendidas en residencia

PRODUC_2025_COMP_1

1189

NOMBRE_COMP_2

Apoyo en Desarrollo Personal

DESCRIP_COMP_2

La persona adulta en situación de discapacidad recibe atenciones psicológicas, sociales, terapéuticas y/o de asistencia periódicas, pudiendo ser diarias y/o semanales según corresponda, para promover su autonomía en la toma de decisiones y participación social.

Estas atenciones son guiadas por un Plan de Intervención Centrado en la Persona (PICP) que incorpora los objetivos de desarrollo identificados por la persona, además de la estrategia acordada con el equipo para alcanzarlos. Estos PICP serán elaborados por el beneficiario con apoyo del equipo profesional o de cuidado y deberán incorporarse a un Plan de Trabajo que SENADIS evaluará en cuanto a coherencia interna, pertinencia, participación de los beneficiarios y enfoque de derechos.

Una vez aprobado el Plan de Trabajo,

SENADIS traspasará a las organizaciones públicas o privadas sin fines de lucro los recursos para financiar personal especializado en atención individual de adultos con discapacidad, a través de un convenio de transferencia.

TIPO_BENEF_COMP_2

Apoyo Psicosocial

TIPO_BENEF_ESP_COMP_2

Apoyo Psicosocial

UNIDAD_PROD_COMP_2

Personas adultas en situación de discapacidad con Planes de Intervención Centrados en la Persona implementados

PRODUC_2025_COMP_2

1189

NOMBRE_COMP_3

Adaptaciones del entorno

DESCRIP_COMP_3

Modificación del medio habitual en que la persona adulta con discapacidad desarrolla sus actividades de acuerdo a sus características y necesidades, con el fin de mejorar sus condiciones de habitabilidad y disminuir las barreras físicas que limiten su desempeño.

El personal de la institución, en conjunto con el beneficiario, elaborará un diagnóstico de necesidades de adaptaciones del entorno, a incorporarse en el Plan de Trabajo, que será evaluado por SENADIS en cuanto a coherencia interna, pertinencia y participación de los beneficiarios, los que deberán implementarse dentro del año de ejecución del Plan de Trabajo.

Una vez aprobado el Plan de Trabajo, SENADIS traspasará recursos a través de un convenio de transferencia.

La meta de producción establece un mínimo dado que las adaptaciones no siempre serán requeridas por el 100% de los beneficiarios. Se realizarán adaptaciones del entorno en todas las instituciones que se vinculen al programa con 5 o más beneficiarios.

TIPO_BENEF_COMP_3

Financiamiento de Proyectos

TIPO_BENEF_ESP_COMP_3

Otros Proyectos

UNIDAD_PROD_COMP_3

Personas adultas en situación de discapacidad beneficiadas por adaptaciones del entorno.

PRODUC_2025_COMP_3

1089

NOMBRE_COMP_4

Talleres de Formación

DESCRIP_COMP_4

Se entregarán herramientas teórico- prácticas en temáticas relativas al ejercicio de la autonomía, ejercicio de derechos de las personas con discapacidad y derechos humanos. Serán dirigidas tanto a las personas adultas beneficiarias del programa como a sus cuidadores, equipo profesional y planta administrativa de la institución en que residan. Cuando la familia del beneficiario siga vinculada, también formará parte. Se espera la realización de por lo menos 5 instancias de capacitación al año por institución.

La programación de los talleres y sus contenidos deberán ser incorporado al Plan de Trabajo que SENADIS evaluará en cuanto a coherencia interna, pertinencia, participación de los beneficiarios y enfoque de derechos

Una vez aprobado el Plan de Trabajo, los recursos se entregarán vía convenios de transferencia con actores locales relevantes en materia de atención e inclusión de personas adultas con discapacidad, quienes realizarán los talleres.

TIPO_BENEF_COMP_4

Capacitaciones/Cursos/Charlas

TIPO_BENEF_ESP_COMP_4

Charlas y Talleres

UNIDAD_PROD_COMP_4

Personas capacitadas

PRODUC_2025_COMP_4

209

NUEVOS_COMPONENTES

No

ESTRATEGIA_INTERVENCION

SENADIS entregará anualmente orientaciones técnicas con detalles respecto de los objetivos y componentes del programa, además de las modalidades para acceder a los recursos disponibles, información difundida entre las instituciones de la red SENAME. Cuando se requiera reubicar beneficiarios, se indagarán cupos entre las organizaciones sin fines de lucro dedicadas a atención residencial de personas con discapacidad, sean o no de la red SENAME.

Las instituciones presentarán proyectos, acreditando ante SENADIS su existencia legal y vigencia de la persona jurídica, describiendo las características de los beneficiarios (edad, rut, género, situación de discapacidad, necesidades de apoyo de acuerdo al instrumento del Programa). Estos proyectos deberán considerar los 4 componentes del programa por defecto, explicitando motivos y presentando evidencia en caso de no requerir alguno de ellos.

Los proyectos presentados serán evaluados por SENADIS según pertinencia, coherencia interna, participación de los beneficiarios y fidelidad con la Convención de Derechos de Personas con Discapacidad. Se seleccionará a los beneficiarios directos y se firmarán convenios de transferencia con las instituciones adjudicatarias de recursos, cuya duración será de 12 meses y considerarán criterios de continuidad para velar por la entrega de los bienes y servicios del programa a los beneficiarios hasta su egreso. Una vez aprobados los proyectos, se informará a SENAME la nómina de beneficiarios para realizar de forma coordinada el término del financiamiento de SENAME con el inicio del financiamiento de SENADIS, asegurando que no se generen vacíos para las instituciones ejecutoras.

Los recursos transferidos serán calculados por SENADIS a partir del total de beneficiarios por institución adjudicataria.

Una vez iniciado el proyecto, la institución velará por que cada beneficiario genere su plan de desarrollo personal (PDP), donde quedarán consignados los servicios del Componente 2 que se entregarán a cada uno, la frecuencia, sus características, el personal involucrado y las formas de supervisión y seguimiento. Además, la institución deberá articularse con el encargado de discapacidad de su Municipio, para que éste se mantenga al tanto de la ejecución del convenio y pueda poner a disposición de los beneficiarios otras ofertas del territorio.

Estos proyectos serán supervisados por las Direcciones Regionales (DR) de SENADIS y se regirán por una Guía de Gestión que instruirá a las instituciones acerca del sistema de supervisión que regulará la relación con SENADIS. Para esto, la DR hará visitas de supervisión periódicas. Las instituciones deberán entregar informes técnicos según instrucciones definidas en la Guía de Gestión, donde se registrará la ejecución del proyecto, así como también deberá entregar un informe final que incluirá la aplicación de los instrumentos de Calidad de Vida y Autoreporte de Autonomía de cada persona beneficiaria.

Si se generan egresos durante la ejecución del convenio, la definición de los nuevos beneficiarios se realizará en forma coordinada entre SENADIS y la institución adjudicataria de recursos, quien podrá sugerir personas que cumplan con el perfil y que hayan solicitado vivir en residencias por otras vías, priorizando mujeres sobre hombres (consulta ciudadana, derivación del Municipio, derivación del Subsistema Nacional de Apoyos y Cuidados, derivación de otros programas de SENADIS). Por tanto, la institución tendrá la obligación de notificar a su respectiva DR los egresos de beneficiarios hasta 2 días de ocurrido el mismo.
8. Complementariedades

COMPLEMENTARIEDAD

Si

CANTIDAD_COMPLEMENTARIEDADES

1

SERVICIO_COMPLEMENT_1

Servicio Nacional de Protección Especializada a la Niñez y Adolescencia

PROGRAMA_COMPLEMENT_1

Residencias de Protección para Niños, Niñas en Situación de Discapacidad (RDD)

DESCRIPCION_COMPLEMENT_1

Durante el año 2025, se llevaron a cabo reuniones de coordinación intersectorial con el objetivo de revisar casos prioritarios para el traslado desde la Red de SPE hacia residencias en convenio con SENADIS. Asimismo, se trabajó en la implementación de la Resolución 890-2024, que define el perfil de los beneficiarios del Programa Modelos Residenciales para Adultos con Discapacidad. Aunque las reuniones no alcanzaron una periodicidad mensual, la articulación entre ambos servicios se mantuvo de forma permanente a través de la gestión de casos del programa.
9. Ejecutores

EJEC_POR_TERCEROS

Si

N_EJEC_POR_TERCEROS

1

TIPO_INSTITUCION_1

Organismo privado sin fines de lucro (Fundación, organización social, comunitaria, territorial, deportiva, corporación cultural, educacional, federación, otro)

NOMBRE_INSTITUCION_1

Corporación Tessi Hunneus
10. Presupuesto

N_LEY_PRESUPUESTOS

1

PARTIDA_PRESUPUESTARIA_1

21

CAPITULO_1

7

PROGRAMA_1

1

TRANSFERENCIA_CONSOLIDABLE

Si

N_TRANSFERENCIAS_CONSOLIDABLE

4

PARTIDA_PRESUPUESTARIA_1_1

21

CAPITULO_1_1

1

PROGRAMA_1_1

8

PARTIDA_PRESUPUESTARIA_2_1

21

CAPITULO_2_1

1

PROGRAMA_2_1

8

PARTIDA_PRESUPUESTARIA_3_1

21

CAPITULO_3_1

1

PROGRAMA_3_1

8

PARTIDA_PRESUPUESTARIA_4_1

21

CAPITULO_4_1

1

PROGRAMA_4_1

8

PRESUPUESTO_INICIAL_2025

18367668

PRESUPUESTO_FINAL_2025

19126668

PRESUPUESTO_INICIAL_2026

21215378

CANTIDAD_COMPONENTES

4

NOMBRE_COMP_1

Atención en Residencias

DETALLE_GASTOS_COMP_1

Los gastos de este componente se encuentran asociado a lo referido a las Orientaciones Técnicas del Programa, año 2025, proporcionando los servicios residenciales a las personas adultas con discapacidad, entre ellos se encuentran: alimentación, vestuario, atenciones de salud, pago de servicios básicos, entre otros gastos.

PRESUP_EJEC_2024_COMP_1

11063930

NOMBRE_COMP_2

Apoyo en Desarrollo Personal

DETALLE_GASTOS_COMP_2

Los gastos de este componente se encuentran asociado a lo referido a las Orientaciones Técnicas del Programa, año 2025, proporcionando los servicios asociados a las prestaciones de apoyo social, terapeútico y/o de asistencia personal, entre ellos se encuentran la contratación del equipo directivo, profesional, personal de trato directo, servicios generales, entre otros.

PRESUP_EJEC_2024_COMP_2

7343660

NOMBRE_COMP_3

Adaptaciones del entorno

DETALLE_GASTOS_COMP_3

Los gastos de este componente se encuentran asociado a lo referido a las Orientaciones Técnicas del Programa, año 2025, proporcionando adaptaciones del entorno: modificaciones en la residencia, mantención de infraestructura, habilitación de espacios residenciales, compra de mobiliario, entre otros.

PRESUP_EJEC_2024_COMP_3

603750

NOMBRE_COMP_4

Talleres de Formación

DETALLE_GASTOS_COMP_4

Los gastos de este componente se encuentran asociado a lo referido a las Orientaciones Técnicas del Programa, año 2025, proporcionando herramientas teorico - prácticas para la implementación del modelo residencial. Los gastos de este componente son: pago de remuneraciones, material de capacitación, articulos de escritorio, entre otros

PRESUP_EJEC_2024_COMP_4

100000

TOTAL_GASTO_COMP_2025

19111340

Presupuesto por subtítulo

ComponentesAdministrativo
Subtítulo 21
0
1885139
Subtítulo 22
0
289270
Subtítulo 23
0
Subtítulo 24
19111340
0
Subtítulo 25
0
Subtítulo 29
0
54937
Subtítulo 30
0
Subtítulo 31
0
Subtítulo 32
0
Subtítulo 33
0
Subtítulo 34
0
Subtítulo 35
0
Total
19111340
2229346

TOTAL_GASTOS_COMP_LEY

19111340

RECURSOS_EXTRAS_COMPONENTES

0

TOTAL_GASTOS_COMP_2025

19111340

Gasto de componentes por región

RegiónGasto de componentes
Arica y Parinacota
0
Tarapacá
32096
Antofagasta
282480
Atacama
0
Coquimbo
282480
Valparaíso
1214664
Libertador General Bernardo OHiggins
1949112
Maule
454322
Bío Bío
155364
Ñuble
20223
La Araucanía
155364
Los Ríos
0
Los Lagos
259714
Aysén del General Carlos Ibáñez del Campo
0
Magallanes y Antártica Chilena
141240
Metropolitana de Santiago
12500626
Nivel central
1663655
Total
19111340

DESCRIPCION_GASTO_ADMIN

El gasto administrativo comprende el gasto estimado de las remuneraciones de 30 funcionarios (aproximadamente) de Senadis que operativizan el programa, considerando áreas técnicas, áreas de apoyo y equipos regionales. Además, considera el estimado ejecutado en gastos de materiales de oficina, servicios básicos (electricidad, agua, gas, internet, telefonía), mantenimiento de oficinas, mantenimiento de equipos, mantenimiento de vehículos, gastos de traslado, arriendo de oficinas. Por último, se incorpora el gasto estimado en equipos y programas informáticos utilizados para la operación del programa.

TOTAL_GASTO_ADMIN_LEY

2229346

RECURSOS_EXTRAS_GASTO_ADMIN

0

TOTAL_GASTO_ADMIN_2025

2229346

EJECUTO_GASTOS_EXTRAS

No

GASTO_LEY_COMP_PROGRAMA

19111340

GASTO_LEY_ADMIN_PROGRAMA

0

TOTAL_EJEC_LEY_PROGRAMA

19111340

GASTO_LEY_SERV_PROGRAMA

2229346

TOTAL_EJEC_SERV_PROGRAMA

2229346

TOTAL_EJEC_SUBTOTAL

21340686

GASTOS_EXTRA_COMP

0

GASTOS_EXTRA_ADMIN

0

TOTAL_EJEC_GASTOS_EXTRA

0

TOTAL_EJEC_GASTOS_COMP

19111340

TOTAL_EJEC_GASTOS_ADMIN

2229346

TOTAL_EJECUTADO

21340686

VALOR_GB_2023

14399.62

VALOR_GB_2024

18213.57

VALOR_GB_2025

18504.83

PROMEDIO_GB_2023

12166.03

PROMEDIO_GB_2024

13910.79

PROMEDIO_GB_2025

16306.6

VAR_PORC_GB_2023

0.1836

VAR_PORC_GB_2024

0.3093

VAR_PORC_GB_2025

0.1348

PRESUP_INICIAL_2023

16455538.35

PRESUP_INICIAL_2024

21411394.2

PRESUP_INICIAL_2025

18937065.71

PRESUP_FINAL_2023

16444362.75

PRESUP_FINAL_2024

21239700.57

PRESUP_FINAL_2025

19719594.71

TOTAL_LEY_2023

16444362.75

TOTAL_LEY_2024

21237020.6

TOTAL_LEY_2025

19703791.54

PORC_EJEC_PRESP_INICIAL_2023

0.9993

PORC_EJEC_PRESP_INICIAL_2024

0.9919

PORC_EJEC_PRESP_INICIAL_2025

1.0405

PORC_EJEC_PRESP_FINAL_2023

1

PORC_EJEC_PRESP_FINAL_2024

0.9999

PORC_EJEC_PRESP_FINAL_2025

0.9992

VALOR_GA_2023

2333116.11

VALOR_GA_2024

2494839.57

VALOR_GA_2025

2298455.73

PORC_GA_2023

0.1419

PORC_GA_2024

0.1175

PORC_GA_2025

0.1045
11. Indicadores de Propósito

INDICADORES_PROPOSITO

1

NOMBRE_INDICADOR_PROP_1

Porcentaje de beneficiarios que aumentan el ejercicio de su autonomía en la toma de decisiones, en el año t

FORMULA_CALCULO_INDICA_PROP_1

(Nº de beneficiarios a los que se les aplica el instrumento y que aumentan el ejercicio de su autonomía para la toma de decisiones, en el año t/Nº de beneficiarios a los que se les aplica el instrumento, en el año t)*100

UNIDAD_MEDIDA_INDIC_PROP_1

Porcentual

DIMENSION_INDIC_PROP_1

Eficacia

PERIODICIDAD_INDIC_PROP_1

Anual

SENTIDO_MEDIC_INDIC_PROP_1

Ascendente

NOTA_METODOLOGICA_1

El objetivo del indicador es determinar si las personas beneficiarias, mediante una atención integral ajustada a sus necesidades, mejoran su autonomía para la toma de decisiones. Esto se mide en base a la calidad de vida, la que se define conforme al modelo de Schalock y Verdugo (2007), entendido como un constructo multidimensional que orienta la práctica de los servicios sociales hacia la mejora de las condiciones de vida de las personas.

El derecho a la vida independiente, como expresión de la autonomía, implica que las personas con discapacidad cuenten con los apoyos y medios necesarios para ejercer la libertad de elección y el control sobre sus propias decisiones.

La medición se realiza mediante instrumentos estandarizados aplicados a las personas usuarias del programa, seleccionados según el nivel de apoyo requerido:

- Escala San Martín, dirigida a personas con discapacidad que requieren apoyos extensos y generalizados.

- Escala INICO-FEAPS, aplicada a personas con discapacidad que pueden realizar autorreporte.

Ambos instrumentos evalúan la Calidad de Vida a través de ocho dimensiones: Autodeterminación, Derechos, Bienestar Emocional, Inclusión Social, Desarrollo Personal, Relaciones Interpersonales, Bienestar Material y Bienestar Físico.

La Escala San Martin consta de 95 ítems, los que pueden ser contestados con cuatro opciones de respuesta (nunca, algunas veces, frecuentemente, siempre); la Escala INICO-FEAPS, consta de 72 ítems cada uno con formato de respuesta tipo Likert de cuatro puntos: Nunca, Algunas veces, Frecuentemente, y Siempre. Al concluir la evaluación de cada una de las dimensiones que incluye cada instrumento, se calculan los siguientes resultados:

1) Índice de Calidad de Vida: Ubica a la población en un índice de calidad de vida (puntuación estándar total).

2) Percentil: A través de los percentiles es posible determinar el porcentaje de la población que está sobre la persona evaluada y el porcentaje que se ubica por debajo (percentil total y por dimensión). Cuanto mayor es el percentil obtenido, mayor es el nivel de calidad de vida.

3) Perfil de Calidad de Vida: Proporciona una representación gráfica de las puntuaciones estándar obtenidas por la persona en las dimensiones de calidad de vida, con sus correspondientes percentiles.



El indicador se calcula comparando el índice de Calidad de Vida obtenido en el año de monitoreo con el resultado de la última aplicación disponible para el mismo usuario o usuaria en el periodo anterior. Para el reporte de resultados se utiliza una muestra representativa de residentes, determinada mediante muestreo aleatorio simple con un nivel de confianza del 95% y un margen de error del 5%.

Cabe señalar que, debido a las características de la población atendida —como tipo y grado de discapacidad, dependencia, pérdida de funcionalidad o patologías de base—, no es posible aplicar el instrumento de forma universal a todos los beneficiarios del programa.

MEDIOS_VERIFICACION_1

El reporte de los indicadores fue realizado en base a las planillas de resultados de la aplicación de la Escala San Martin y la Escala INICO FEAPS en una muestra de usuarios que tuvieron aplicación en el periodo de ejecución 2025. El total de usuarios contemplados corresponden a las descargas de bases de datos de la Plataforma Soft4care dispuesta para los ejecutores del programa.

NUMERADOR_PROP_1

153

DENOMINADOR_PROP_1

267

RESULTADO_PROP_1

0.57

INDIC_PROP_1_2023

N/C

INDIC_PROP_1_2024

N/C

INDIC_PROP_1_2025

0.57
12. Indicadores Complementarios

INDICADORES_COMPLEMENTARIOS

4

NOMBRE_INDICADOR_COMP_1

Porcentaje de beneficiarios que reciben atención de cuidados en residencias de acuerdo a sus necesidades particulares

FORMULA_CALCULO_INDICA_COMP_1

(N° de beneficiarios que reciben atención de cuidados en la residencia de acuerdo a sus necesidades particulares en el año t / N° total de beneficiarios del programa en el año t)*100

UNIDAD_MEDIDA_INDIC_COMP_1

Porcentual

DIMENSION_INDIC_COMP_1

Eficacia

PERIODICIDAD_INDIC_COMP_1

Anual

SENTIDO_MEDIC_INDIC_COMP_1

Ascendente

NOTA_METODOLOGICA_1

El objetivo del indicador busca medir las atenciones de cuidados que brindan las residencia, en base al enfoque de derechos humanos, en que se busca que la atención de cuidado sea personalizada a las necesidades de la persona y no brindadas de una manera estandarizada.

Para la obtención de los resultados del indicador, se determinará en base a los registros administrativos elaborados por las residencias y reportados a Senadis, que permitirán contrastar si se cumple el indicador, según los diferentes ámbitos del servicio de atención de cuidados residencial brindados tales como: minutas de alimentos, registro de actividades de asistencia y cuidados, registro de pertenencias, registro de administración de medicamentos, entre otros, los cuales fueron determinados según las necesidades particulares de salud y nivel de dependencia de cada beneficiario.

MEDIOS_VERIFICACION_1

Los medios de verificación para el indicador 1, es a partir de la información proporcionada por 38 residencias en convenio, correspondientes a aquellas que remitieron el Informe Técnico de Avance N°2 durante el período de ejecución 2025. Los resultados reportados dan cuenta del conjunto de acciones implementadas, a través de atenciones de cuidados residenciales personalizadas, ajustadas a las necesidades de las personas residentes y alineadas con los estándares mínimos de calidad del Programa, especialmente en las áreas de salud e higiene, alimentación y nutrición, y provisión de elementos personales y de cuidado.

NUMERADOR_COMP_1

1117

DENOMINADOR_COMP_1

1189

RESULTADO_COMP_1

0.94

INDIC_COMP_1_2023

N/C

INDIC_COMP_1_2024

0.83

INDIC_COMP_1_2025

0.94

NOMBRE_INDICADOR_COMP_2

Porcentaje de beneficiarios que cumplen con al menos el 70% de los objetivos contenidos en el PICP

FORMULA_CALCULO_INDICA_COMP_2

(N° de beneficiarios que cumplen con al menos el 70% de los objetivos contenidos en el PICP en el año t / N° total de beneficiarios con PICP implementado en el año t)*100

UNIDAD_MEDIDA_INDIC_COMP_2

Porcentual

DIMENSION_INDIC_COMP_2

Eficacia

PERIODICIDAD_INDIC_COMP_2

Anual

SENTIDO_MEDIC_INDIC_COMP_2

Ascendente

NOTA_METODOLOGICA_2

El Plan de Intervención Centrado en la Persona (PICP) considera objetivos específicos para el desarrollo personal de los y las residentes, estos pueden variar entre una persona y otra, sin embargo, al finalizar el periodo anual se revisa el cumplimiento de los objetivos de cada residente y se determina el porcentaje de cumplimiento de cada PICP, aquello iguales y superiores a 70%, suman al indicador. El denominador considera todas las personas que cuentan con un PICP en el periodo correspondiente

MEDIOS_VERIFICACION_2

Los medios de verificación para el indicador 2, es a partir de la información proporcionada por 38 residencias en convenio, correspondientes a aquellas que remitieron el Informe Técnico de Avance N°2 durante el período de ejecución 2025. Los resultados reportados dan cuenta del conjunto de acciones implementadas, a través de los resultados del proceso de implementación/ejecución de los PICP,.

NUMERADOR_COMP_2

992

DENOMINADOR_COMP_2

1189

RESULTADO_COMP_2

0.83

INDIC_COMP_2_2023

0.96

INDIC_COMP_2_2024

0.79

INDIC_COMP_2_2025

0.83

NOMBRE_INDICADOR_COMP_3

Porcentaje de beneficiarios que mejoran sus condiciones de habitabilidad y/o accesibilidad en el entorno residencial, en las que se implementó este componente en el año t

FORMULA_CALCULO_INDICA_COMP_3

(N° de beneficiarios que mejoran sus condiciones de habitabilidad y/o accesibilidad en el entorno residencial en las que se implementó este componente en el año t / N° total de beneficiarios de residencias en las que se implementó este componente en el año t)*100

UNIDAD_MEDIDA_INDIC_COMP_3

Porcentual

DIMENSION_INDIC_COMP_3

Eficacia

PERIODICIDAD_INDIC_COMP_3

Anual

SENTIDO_MEDIC_INDIC_COMP_3

Ascendente

NOTA_METODOLOGICA_3

Este indicador no es aplicable a todas las residencias, ya que su implementación depende los requerimientos asociados a emergencia y/o mejoras en las condiciones de habitalidad y/o accesibilidad. Para su implementación las residencias deberán presentar un diagnóstico y/o formulario de postulación. Para dar cuenta de los resultados del indicador se consideran los registros de ejecución de las adaptaciones, ajustes, mejoras en las residencias en las cuales se implementó

MEDIOS_VERIFICACION_3

Los medios de verificación considerados para éste indicador es un Informe Técnico Final.

NUMERADOR_COMP_3

1089

DENOMINADOR_COMP_3

1118

RESULTADO_COMP_3

0.97

INDIC_COMP_3_2023

0.54

INDIC_COMP_3_2024

S/I

INDIC_COMP_3_2025

0.97

NOMBRE_INDICADOR_COMP_4

Porcentaje de beneficiarios y/o equipo ejecutor que participan y aprueban actividades de formación

FORMULA_CALCULO_INDICA_COMP_4

(N° de beneficiarios y/o equipo ejecutor que participan y aprueban actividades de formación, en el año t/ N° total de beneficiarios que participan en actividades de formación, en el año t)*100

UNIDAD_MEDIDA_INDIC_COMP_4

Porcentual

DIMENSION_INDIC_COMP_4

Eficacia

PERIODICIDAD_INDIC_COMP_4

Anual

SENTIDO_MEDIC_INDIC_COMP_4

Ascendente

NOTA_METODOLOGICA_4

Se determina que las personas beneficiarias adquieren herramientas teóricas y prácticas relativo al ejercicio de la autonomía, ejercicios de derechos de las personas con discapacidad y derechos humanos, mediante la participación y aprobación de cursos, talleres y/o actividades de formación en las temáticas referidas.

La aprobación de las actividades de formación se obtendrá al contar un porcentaje de asistencia del 60% y una nota de evaluación igual o superior al 4.0

MEDIOS_VERIFICACION_4

Los medios de verificación que dan cuenta de la ejecución del Componente N°4 de Capacitación corresponden a informes técnicos, cápsulas formativas con el material utilizado en las temáticas de derechos humanos de las personas con discapacidad y derechos sexuales y reproductivos, encuestas de satisfacción, procesos de sistematización, registros fotográficos y listas de asistencia.

NUMERADOR_COMP_4

209

DENOMINADOR_COMP_4

209

RESULTADO_COMP_4

1

INDIC_COMP_4_2023

N/C

INDIC_COMP_4_2024

0.78

INDIC_COMP_4_2025

1
13. Perspectiva de Género

PERSPECTIVA_GENERO

El programa no tiene como propósito contribuir a la igualdad de género, pero sus actividades o medidas tienen un efecto positivo en este ámbito (Indirecto)

TIPO_DERECHO_CONTRIBUYE

Derechos sociales y culturales

DETALLE_ACTIVIDADES

Para el año 2025, se incorpora la perspectiva de género de acuerdo con lo establecido en la Res. Exenta N° 2346, que define la categorización asociada a sexo y género, así como en la Res. Exenta N° 4784, que aprueba la guía práctica para la transversalización de género en la oferta programática, ambos documentos elaborados por SENADIS en 2024.

Las acciones del Programa incorporan la variable de género, desde una perspectiva interseccional que considera la interacción entre discapacidad y género, así como otras intersecciones, tales como pertenencia a pueblos indígenas, condición migratoria, personas mayores, entre otras. La estrategia de intervención se orienta a promover el desarrollo integral y la potenciación de las mujeres con discapacidad, asegurando que puedan desenvolverse y participar en igualdad de condiciones respecto de las demás personas, resguardando su autonomía, participación y acceso a oportunidades.
14. Enfoque Derechos Humanos

INCORPORO_ENFOQUE_DDHH

Si

PERTINENCIA_TERRITORIAL

El Programa da cobertura en distintas regiones del país En la intervención se operacionaliza de manera flexible y contextualizada, ajustándose a las particularidades del territorio en el que se emplaza cada residencia. Durante el período evaluado, la planificación y ejecución de las acciones consideró los elementos propios del entorno local, tales como la cultura, idiosincrasia, costumbres, dinámicas comunitarias y características socioterritoriales. Esta contextualización permitió adaptar las estrategias de atención y los apoyos entregados a la realidad específica de las personas residentes, favoreciendo procesos de inclusión social pertinentes y coherentes con su contexto comunitario.

DISCAPACIDAD

Se considera en la poblacion beneficiaria y en la estrategia de implementación, con medidas concretas orientadas a abordar las desigualdades que afectan a las personas residentes, desde un enfoque de derechos y de inclusión. En este marco, se ejecutó el Modelo Centrado en la Persona. Entre las principales acciones desarrolladas se destaca la elaboración, actualización y seguimiento de Planes de Intervención Centrada en la Persona, los cuales consideran las particularidades, necesidades, intereses y apoyos requeridos por cada persona residente, evitando abordajes estandarizados y promoviendo intervenciones diferenciadas. Asimismo, se fortalecieron espacios de toma de decisiones con apoyo, favoreciendo la participación activa de las personas residentes en aspectos relacionados con su vida cotidiana, rutinas, actividades significativas y proyección personal, resguardando su autonomía progresiva.

DEPENDENCIA

Se considera en la totalidad de la población beneficiaria e implementado medidas específicas orientadas a abordar las desigualdades que puedan afectar a las personas residentes, incorporando de manera transversal el enfoque en la ejecución de sus componentes y en el modelo de atención. En este contexto, se fortaleció el trabajo desde el Modelo Centrado en la Persona y ejecución de planes de intervención centrado en la persona, considerando el nivel de dependencia, necesidades de apoyo, intereses y preferencias de cada residente. Estas acciones permiten que las intervenciones sean individualizadas, evitando abordajes homogéneos. Se realizaron adecuaciones en los entornos y rutinas, con el objetivo de reducir barreras de acceso y fortalecer la participación y la autonomía de las personas con depedencia residentes.
15. Mapeo de la Oferta Pública

DIMENSION

Grupos específicos

PROBLEMA_PRINCIPAL

Exclusión social de poblaciones vulnerables

PROBLEMA_ESPECIFICO

Débil reconocimiento y ejercicio de derechos de personas con discapacidad o dependencia funcional
16. Observaciones

NUEVA_OBSERVACION

Si

CUANTAS

2

TIPO_OBSERVACION_1

Indicadores

OBSERVACION_1

El indicador de propósito ha sido ajustado, mejorando tanto su modalidad como el instrumento de medición. Al ser metodológicamente más exigente, los resultados actuales no son comparables con los de años anteriores.

TIPO_OBSERVACION_2

Presupuesto

OBSERVACION_2

El gasto por beneficiario ha ido en aumento en base a un acuerdo llegado con Dipres, de ir subiendo paulatinamente el costeo por beneficiarios ante la demanda presentada por los ejecutores para cubir los costos basales y lo que se requiere para dar cuienta del enfoque de derechos humanos para las personas con discapacidad.