Subsecretaría de Educación
Ministerio de Educación
Nombre del programa - Versión
Escuela Para Directivos
Informe de Detalle de Programas Sociales
Proceso Monitoreo - Cierre 2025
Subsecretaría de Evaluación Social
Identificación del programa

ID_BIPS

63400

NOMBRE

Escuela Para Directivos

MINISTERIO

Ministerio de Educación

SERVICIO

Subsecretaría de Educación

TIPO_OFERTA

Social
1. Antecedentes

UNIDAD_ORGANIZACIONAL

Centro de Perfeccionamiento, Experimentación e Investigaciones Pedagógicas CPEIP

PAGINA_CHILE_ATIENDE

No

ANO_INICIO

2007

PERMANENTE

Si

ENCARGADO

Catalina Opazo Bunster

TELEFONO

5622406877

EMAIL

catalina.opazo@mineduc.cl

CONTRAPARTE_MONITOREO

Alex Caro

EMAIL_CONTRAPARTE

alex.caro@mineduc.cl

CREADO_LEY_O_DECRETO

Si

LEY_O_DECRETO

Decreto N°44 de 2011; Decreto Supremo N°246 de 2007, Decreto N°495 de 2017 y Decreto N°44 de 2021

OBJETIVO_ESTRATEGICO

Mejorar el desarrollo y satisfacción profesional de docentes, educadores, educadoras y equipos directivos, mediante la implementación articulada de iniciativas del Plan Nacional Docente, con el fin de garantizar su ejercicio en entornos equitativos y socialmente valorados, reflejado en una mayor participación en instancias formativas y en mejores niveles de bienestar profesional.

VARIABLE_MEDICION_OBJ_ESTRA

Mejorar niveles de satisfacción profesional

LOGROS_VARIABLE_RESULTADO

La formación a equipos directivos permite optimizar la gestión institucional, fomentar la participación de las y los docentes en la toma de decisiones, a la vez que fomentar el bienestar profesional de los/as integrantes de las comunidades educativas

PARTE_SISTEMA_SUBSISTEMA

No
2. Diagnóstico

PROBLEMA_PRINCIPAL

Los directores y directivos de establecimientos subvencionados carecen de las capacidades necesarias para liderar exitosamente sus establecimientos educacionales.

PROPOSITO

Directores, directivos (Sub directores, Inspectores generales, Orientadores, Jefes de UTP) y aspirantes a director de establecimientos escolares con financiamiento público, mejoren sus capacidades que les permiten liderar el cambio educativo en sus comunidades escolares.

DESCRIPCION

El programa aborda las bajas capacidades de directores de establecimientos educacionales que reciben subvención del Estado mediante la realización de programas para formar a los profesionales de la educación en competencias básicas y conocimientos que son fundamentales para un director de excelencia.
3. Evaluaciones

EVAL_EX_ANTE

Si

ANO_ULT_EVAL

2017

CALIFICACION_EVAL

Objetado Técnicamente

EVAL_EX_POST

No

EVALUACION_EXTERNAS

No
4. Población Potencial

DESC_POBLACION_POTENCIAL

Directores, directivos (Sub directores, Inspectores generales, Orientadores y Jefes de UTP) y docentes de aula que se desempeñen en establecimientos escolares con financiamiento público .

POB_POTENCIAL

239477

FUENTE_INFORMACION

SIGE 20201201

UNIDAD_MEDIDA

Personas
5. Población Objetivo

POB_OBJ_IGUAL_POB_POT

No

DESC_POBLACION_OBJETIVO

"Directores, directivos (sub directores, inspectores generales, orientadores y jefes UTP), como también docentes de aula con al menos 3 años de experiencia que aspiren a ser directores que se desempeñen en establecimientos escolares con financiamiento público".

POB_OBJETIVO

194524

FUENTE_INFORMACION

SIGE 20201201
6. Población Beneficiada

POB_BENEFICIADA

Directores, directivos (Sub directores, Inspectores generales, Orientadores y Jefes de UTP) y docentes de aula que se desempeñen en establecimientos escolares con financiamiento público, que postulan voluntariamente a los cursos, dentro del plazo establecido, cumplen con los requisitos y quedan adjudicados, segun los cupos disponibles.

UNIDAD_MEDIDA

Personas

FUENTE_INFORMACION

Sistema de Información General de Estudiantes (SIGE) plataforma web del Ministerio de Educación.

CONTO_CON_CUPOS

Si

CUPOS

1560

CRITERIOS_PRELACION

Cada una de la líneas formativas tienen criterios específicos para la postulación y adjudicación, asegurando que los cursos sean pertinentes y respondan a referentes normativos ministeriales asociados a liderazgo. Aplicados los criterios, se llenan los cupos disponibles según presupuesto.

UTILIZA_RSH

No
Egreso durante el 2025Egreso posterior al 2025Deserciones del 2025Otros (fallecidos, egresos administrativos, etc.)Total
Ingreso previo al 2025 (arrastre)
537
0
13
0
550
Ingreso durante el 2025 (nuevo)
758
638
60
0
1456
Total
1295
638
73
0
2006

TIEMPO_PROMEDIO

Menos de 12 meses

BENEF_POB_DURANTE_2026

Si

Desagregación población beneficiada a nivel regional

RegiónCuantificación
Arica y Parinacota
61
Tarapacá
50
Antofagasta
87
Atacama
61
Coquimbo
118
Valparaíso
231
Libertador General Bernardo OHiggins
104
Maule
173
Bío Bío
150
Ñuble
95
La Araucanía
138
Los Ríos
93
Los Lagos
120
Aysén del General Carlos Ibáñez del Campo
29
Magallanes y Antártica Chilena
25
Metropolitana de Santiago
471
Sin información
0
Total
2006

Desagregación población beneficiada a nivel comunal

Tipo de comunaCuantificación
Comuna urbana
1552
Comuna rural
425
Comuna mixta
0
Sin información
29
Total
2006

POB_BENEF_FEMENINO

1351

POB_BENEF_MASCULINO

655

POB_BENEF_NO_BINARIO

0

POB_BENEF_INDEFINIDO

0

POB_BENEF_OTRO

0

POB_BENEF_SIN_INFORMACION

0

POB_BENEF_TOTAL

2006

Cobertura

20242025
Población objetivo
194524
194524
Población beneficiada
3995
2006
Cobertura %
2,1%
1,0%
7. Estrategia

N_COMPONENTES

2

NOMBRE_COMP_1

Formación de Directivos

DESCRIP_COMP_1

Consiste en la formación, a través de cursos, de competencias para ejercer cargos directivos en establecimientos educacionales.
Dichos cursos varían en su extensión. Para directores y/o aspirantes a directores, los cursos varían entre 200 y 400 horas, se financian a través de becas y buscan adquirir y desarrollar competencias.
Para quienes ejercen cargos directivos sin ser directores y buscan actualizar sus competencias en el cargo, los cursos tienen una duración menor, son gratuitos, y buscan actualizar competencias directivas.

Los cursos de este componente son impartidos por instituciones de educación superior acreditadas e instituciones sin fines de lucro, con experticia comprobada en planes de formación de docentes directivos y que hayan certificado en CPEIP dichas acciones formativas.

TIPO_BENEF_COMP_1

Capacitaciones/Cursos/Charlas

TIPO_BENEF_ESP_COMP_1

Cursos

UNIDAD_PROD_COMP_1

Directores, directivos (Sub directores, Inspectores generales, Orientadores y Jefes de UTP) y aspirantes a director de establecimientos escolares con financiamiento público, capacitados.

PRODUC_2025_COMP_1

1748

NOMBRE_COMP_2

Inducción a Directivos

DESCRIP_COMP_2

Proceso formativo que busca generar capacidades profesionales a directores nombrados por Alta Dirección Pública (ADP), que recientemente han asumido sus cargos en establecimientos municipalizados, a través de un proceso de inducción y acompañamiento, que les prepare para ejercer eficazmente su cargo y facilite su adaptación e integración en sus respectivos establecimientos y entornos educativos.
El objetivo es desarrollar en los directores escolares las capacidades de liderazgo, acordes al modelo de prácticas y recursos personales planteado en el Marco para la Buena Dirección y Liderazgo Educativo.
El programa tiene una duración de un año y combina jornada de inmersión con apoyo directo en la escuela mediante tutorías, acompañamiento presencial y a distancia, y trabajo virtual en red. El programa es impartido por instituciones de educación superior acreditadas e instituciones sin fines de lucro que hayan acreditado ante CPEIP la acción formativa.

TIPO_BENEF_COMP_2

Capacitaciones/Cursos/Charlas

TIPO_BENEF_ESP_COMP_2

Cursos

UNIDAD_PROD_COMP_2

Directores nombrados por Alta Dirección Pública (ADP), que ejercen el cargo por primera vez o que han ejercido el cargo, pero llegan a un nuevo establecimiento escolar.

PRODUC_2025_COMP_2

115

NUEVOS_COMPONENTES

Si

N_COMPONENTES_NUEVOS

1

NOMBRE_NUEVO_COMP_1

Inducción a Directivos sin ADP

DESCRIP_COMP_1_1

Proceso formativo que busca generar capacidades profesionales a directores y jefes técnicos, que recientemente han asumido sus cargos en establecimientos municipalizados, a través de un proceso de inducción y acompañamiento, que les prepare para ejercer eficazmente su cargo y facilite su adaptación e integración en sus respectivos establecimientos y entornos educativos.

El objetivo es desarrollar en los directores y jefes técnicos escolares las capacidades de liderazgo, acordes al modelo de prácticas y recursos personales planteado en el Marco para la Buena Dirección y Liderazgo Educativo.

El programa tiene una duración de un año y combina jornada de inmersión con apoyo directo en la escuela mediante tutorías, acompañamiento presencial y a distancia, y trabajo virtual en red. El programa es impartido por instituciones de educación superior acreditadas e instituciones sin fines de lucro que hayan acreditado ante CPEIP la acción formativa.

CARACT_NUEVO_COMP_1

Permanente

TIPO_BENEF_NUEVO_COMP_1

Capacitaciones/Cursos/Charlas

TIPO_BENEF_ESP_NUEVO_COMP_1

Cursos

UNID_PROD_NUEVO_COMP_1

Directores y Jefes Técnicos, que ejercen el cargo por primera vez o que han ejercido el cargo, pero llegan a un nuevo establecimiento escolar.

PRODUC_NUEVO_COMP_1

245

ESTRATEGIA_INTERVENCION

El programa “Escuela para Directivos” busca desarrollar y actualizar las capacidades que requieren los directores, aspirantes a directivos y miembros de equipos directores para desempeñarse exitosamente en sus cargos. La estrategia consiste en promover el desarrollo de estas capacidades a través de cursos y programas de acompañamientos que respondan a las necesidades específicas del cargo y la trayectoria profesional de los directivos.
Las trayectorias directivas se pueden comprender en 3 fases: pre-servicio, inducción y formación continua. Pre-servicio es el período de preparación previo a desempeñarse en el cargo; inducción son los primeros años de ejercicio en el cargo y formación continua es el profesional que ya tiene experiencia en el cargo. Para cada una de estas etapas las acciones formativas deben ser distintas, pues las necesidades también varían. Este programa busca hacerse cargo de estas tres etapas a través de sus dos componente, los cuáles se detallan a continuación.
El componente “formación de directivos” incluye los cursos de pre-servicio y formación continua. En pre-servicio encontramos los cursos destinados a aspirantes a directores o quienes llevan pocos años en el cargo, y el contenido está más enfocado en conocimientos. Para la elaboración de las mallas curriculares de estos cursos se revisan los cambios en la política educativa y son alineados con el Marco para Buena Dirección y Liderazgo Escolar. Se propone así una malla curricular, la cual debe ser considerada por las instituciones que pretenden adjudicarse los cursos.
En cuanto a formación continua, los cursos se dirigen específicamente a directores y/o directivos que ya llevan varios años en el cargo, y por ende sus necesidades son diferentes a quien recién se inicia. Igual que el caso anterior se revisa la política educativa, las necesidades del sistema educativo y se elabora una propuesta de malla curricular que debe ser recogida por las instituciones que quieren dictar dicho cursos.
Finalmente, el componente “inducción a directores” se hace cargo de la fase “inducción”, entregando un acompañamiento en terreno a los directores que recién asumen el cargo. Este componente incluye tanto clases presenciales, como acompañamiento en terreno y trabajo en red, que son los elementos que tanto la literatura nacional como internacional relevan que son más importantes para esta fase de desarrollo. Los cursos los entregan instituciones de educación superior, que al igual que los otros cursos deben respetar la malla curricular propuesta por el CPEIP.
Se debe destacar que los cursos de ambos componentes están alineados con el Marco para la Buena Dirección y Liderazgo Escolar, velando así que los contenidos respondan al marco institucional definido por el Ministerio de Educación y aunando criterios de qué capacidades esperamos desarrollar en nuestros directivos escolares.
Para concretar los cursos, todos los años CPEIP revisa la malla curricular de los mismos introduciendo los ajustes que se estimen pertinentes. Posteriormente, a través del proceso de Gran Compra, se decide qué instituciones realizarán las acciones formativas. Es importante recordar que para poder adjudicarse los cursos estos deben estar certificados por CPEIP cumpliendo con los estándares de calidad. Una vez que son asignados, es responsabilidad de CPEIP liderar los procesos de postulación y selección, asegurando que los cursos lleguen a los postulantes que más lo requieren.
Durante la ejecución de los cursos CPEIP realiza seguimiento de estos mediante informes técnicos y, en ocasiones, visitándolos presencialmente para velar que los mismos cumplan con lo comprometido. Al término de los cursos se aplica un post test para evaluar si el curso tuvo impacto en las capacidades de los participantes.
Los componentes operan de forma paralela, pues al estar dirigidos a distintas fases del desarrollo profesional (pre-servicio, inducción y formación continua) sus públicos son también distintos.
8. Complementariedades

COMPLEMENTARIEDAD

No
9. Ejecutores

EJEC_POR_TERCEROS

Si

N_EJEC_POR_TERCEROS

4

TIPO_INSTITUCION_1

Servicio o Institución Pública

NOMBRE_INSTITUCION_1

* Universidad de Santiago de Chile (USACH) * Universidad de Chile

TIPO_INSTITUCION_2

Universidad o Centro de Formación privado

NOMBRE_INSTITUCION_2

* Universidad católica de Temuco * Universidad Diego Portales

TIPO_INSTITUCION_3

Universidad o Centro de Formación privado

NOMBRE_INSTITUCION_3

Universidad Católica de Temuco

TIPO_INSTITUCION_4

Universidad o Centro de Formación privado

NOMBRE_INSTITUCION_4

Universidad Diego Portales
10. Presupuesto

N_LEY_PRESUPUESTOS

2

PARTIDA_PRESUPUESTARIA_1

9

CAPITULO_1

1

PROGRAMA_1

4

PARTIDA_PRESUPUESTARIA_2

9

CAPITULO_2

1

PROGRAMA_2

1

TRANSFERENCIA_CONSOLIDABLE

No

PRESUPUESTO_INICIAL_2025

1522553

PRESUPUESTO_FINAL_2025

1207641

PRESUPUESTO_INICIAL_2026

1528129

CANTIDAD_COMPONENTES

2

NOMBRE_COMP_1

Formación de Directivos

DETALLE_GASTOS_COMP_1

Cursos destinado a profesionales de la educación con el propósito de adquirir, desarrollar, y reforzar competencias para ejercer el cargo de director de establecimiento educacional, conforme el Decreto N°044, de 2011, del Ministerio de Educación, y sus modificaciones, o la norma que lo reemplace (Plan de Formación de Directores / Cursos de Actualización Directiva). Glosa 13 - Programa 04.

PRESUP_EJEC_2024_COMP_1

637174

NOMBRE_COMP_2

Inducción a Directivos

DETALLE_GASTOS_COMP_2

Cursos de Inducción a Directores para fortalecer las habilidades de liderazgo y capacidades de gestión, de acuerdo al Decreto Supremo Nº246, de 2007, y sus modificaciones, o la norma que lo reemplace. Glosa 08 - Programa 04.

PRESUP_EJEC_2024_COMP_2

408000

TOTAL_GASTO_COMP_2025

1045174

Presupuesto por subtítulo

ComponentesAdministrativo
Subtítulo 21
0
92687
Subtítulo 22
0
0
Subtítulo 23
0
Subtítulo 24
1045174
92468
Subtítulo 25
0
Subtítulo 29
0
0
Subtítulo 30
0
Subtítulo 31
0
Subtítulo 32
0
Subtítulo 33
0
Subtítulo 34
0
Subtítulo 35
0
Total
1045174
185155

TOTAL_GASTOS_COMP_LEY

1045174

RECURSOS_EXTRAS_COMPONENTES

0

TOTAL_GASTOS_COMP_2025

1045174

Gasto de componentes por región

RegiónGasto de componentes
Arica y Parinacota
31782
Tarapacá
26051
Antofagasta
45329
Atacama
31782
Coquimbo
61481
Valparaíso
120357
Libertador General Bernardo OHiggins
54186
Maule
90137
Bío Bío
78154
Ñuble
49497
La Araucanía
71901
Los Ríos
48455
Los Lagos
62523
Aysén del General Carlos Ibáñez del Campo
15110
Magallanes y Antártica Chilena
13026
Metropolitana de Santiago
245403
Nivel central
0
Total
1045174

DESCRIPCION_GASTO_ADMIN

Subtítulo 24, Glosa 8 y 13

Asignación 611

Pago cuotas de licitación de CAMPAÑA - Plan de Formación de Directivos PFD 2025

PROYECTO TIC - Pago cuotas por mejoras a la plataforma tecnológica de postulación al Plan de Formación de Directores PFD 2025

Talleres y jornadas regionales, que realizan los docentes que trabajan en el programa para incentivar , motivar, clarificar dudas y otros que se requieran.

Pasajes y reembolsos de profesionales CPEIP que participan en este programa, para desarrollar Talleres y jornadas regionales



Subtítulo 21, Glosa 2 y 3

Gastos en Personal, renta profesionales del programa.

TOTAL_GASTO_ADMIN_LEY

185155

RECURSOS_EXTRAS_GASTO_ADMIN

0

TOTAL_GASTO_ADMIN_2025

185155

EJECUTO_GASTOS_EXTRAS

No

GASTO_LEY_COMP_PROGRAMA

1045174

GASTO_LEY_ADMIN_PROGRAMA

92468

TOTAL_EJEC_LEY_PROGRAMA

1137642

GASTO_LEY_SERV_PROGRAMA

92687

TOTAL_EJEC_SERV_PROGRAMA

92687

TOTAL_EJEC_SUBTOTAL

1230329

GASTOS_EXTRA_COMP

0

GASTOS_EXTRA_ADMIN

0

TOTAL_EJEC_GASTOS_EXTRA

0

TOTAL_EJEC_GASTOS_COMP

1045174

TOTAL_EJEC_GASTOS_ADMIN

185155

TOTAL_EJECUTADO

1230329

VALOR_GB_2023

331.44

VALOR_GB_2024

393.65

VALOR_GB_2025

632.34

PROMEDIO_GB_2023

861.67

PROMEDIO_GB_2024

633.9

PROMEDIO_GB_2025

362.55

VAR_PORC_GB_2023

-0.6153

VAR_PORC_GB_2024

-0.379

VAR_PORC_GB_2025

0.7441

PRESUP_INICIAL_2023

2185195.65

PRESUP_INICIAL_2024

1636744.47

PRESUP_INICIAL_2025

1569752.14

PRESUP_FINAL_2023

1223494.68

PRESUP_FINAL_2024

1617157.97

PRESUP_FINAL_2025

1245077.87

TOTAL_LEY_2023

946930.27

TOTAL_LEY_2024

1572644.38

TOTAL_LEY_2025

1172908.9

PORC_EJEC_PRESP_INICIAL_2023

0.4333

PORC_EJEC_PRESP_INICIAL_2024

0.9608

PORC_EJEC_PRESP_INICIAL_2025

0.7472

PORC_EJEC_PRESP_FINAL_2023

0.774

PORC_EJEC_PRESP_FINAL_2024

0.9725

PORC_EJEC_PRESP_FINAL_2025

0.942

VALOR_GA_2023

44852.52

VALOR_GA_2024

71997.05

VALOR_GA_2025

190894.81

PORC_GA_2023

0.0474

PORC_GA_2024

0.0458

PORC_GA_2025

0.1505
11. Indicadores de Propósito

INDICADORES_PROPOSITO

2

NOMBRE_INDICADOR_PROP_1

Porcentaje de directores, directivos y aspirantes a director, que desarrollan capacidades para ejercer cargos directivos

FORMULA_CALCULO_INDICA_PROP_1

(Número de directores, directivos y aspirantes a director, que superan su puntaje de pre test en el post test de la cohorte "n" en el año t / Número de directores, directivos y aspirantes a director que contestan los pre y post test, de la cohorte "n" en el año t) *100

UNIDAD_MEDIDA_INDIC_PROP_1

Porcentual

DIMENSION_INDIC_PROP_1

Eficacia

PERIODICIDAD_INDIC_PROP_1

Anual

SENTIDO_MEDIC_INDIC_PROP_1

Ascendente

NOTA_METODOLOGICA_1

Se rinde, al inicio y término de los cursos, prueba que evalúa conocimiento y comprensión de las temáticas abordadas, basadas en el Marco para la Buena Dirección y Liderazgo Escolar (MBDLE). Se analizan solo los resultados de quienes rindieron el pre y post test. Un puntaje superior en la evaluación post se interpreta como un mejoramiento en las competencias de gestión y liderazgo escolar.
El número de directores, directivos y aspirantes a director, que superan su puntaje de pre test en el post test de la cohorte ""n"" son los profesionales que cursaron la última clase durante el año 2022 y que su post test fue superior al del pre-test. Por Número de directores, directivos y aspirantes a director que contestan los pre y post test, de la cohorte ""n"" "" se consideran los profesionales que cursaron su última clase durante el año 2022 y que rindieron el pre y post test
La formación para Directores o aspirantes a directores de establecimientos de Educación Media Técnico-Profesional (EMTP) son cursos de 331 horas impartidos por universidades acreditadas y que hayan certificado sus programas. El contenido se basa en el Marco para la Buena Dirección y Liderazgo Escolar y los lineamientos impuestos por MINEDUC. Durante los cursos las universidades aplican evaluaciones y se requiere una nota mínima de 4,0 para aprobar. Considerando la calidad técnica de los cursos y sus procesos de evaluación internos, se asume que un profesional que aprueba el curso ha fortalecido sus conocimiento y competencias de gestión y liderazgo escolar.
Por N° de directores o aspirantes a director de establecimientos de Educación Media Técnico-Profesional (EMTP) que aprueban el Plan de Formación para Directores de establecimientos de Educación Media Técnico-Profesional en el año t se consideran los profesionales que cursaron la última de clase de un curso del Plan de Formación de Directores de establecimientos de Educación Media Técnico-Profesional (EMTP) durante el 2022 y que fueron aprobados por la institución que imparte el curso.
Por N° de directores o aspirantes a director EMTP que inician Formación para Directores de establecimientos de Educación Media Técnico-Profesional (EMTP) en el año t se consideran los profesionales que tuvieron al menos una clase de un curso del Plan de Formación de Directores EMTP que haya terminado durante el 2022
Estos cursos iniciaron 2022 y finalizaron en el 2022.

Fuente información: Base de datos del programa Mineduc -CPEIP

MEDIOS_VERIFICACION_1

El área analiza los resultados de los test, inicial y final (pre y post), aplicados a docentes que realizan la formación. Los resultados se resguardan en Bases de datos Mineduc -CPEIP.

NUMERADOR_PROP_1

707

DENOMINADOR_PROP_1

962

RESULTADO_PROP_1

0.73

INDIC_PROP_1_2023

0.6

INDIC_PROP_1_2024

0.56

INDIC_PROP_1_2025

0.73

NOMBRE_INDICADOR_PROP_2

Porcentaje de directores, directivos y aspirantes a director que concluyen exitosamente el curso del que participan

FORMULA_CALCULO_INDICA_PROP_2

(Número de directores, directivos y aspirantes a director que concluyen exitosamente el curso del que participan en el año t/ Número de directores, directivos y aspirantes a director matriculados en el año t) *100

UNIDAD_MEDIDA_INDIC_PROP_2

Porcentual

DIMENSION_INDIC_PROP_2

Eficacia

PERIODICIDAD_INDIC_PROP_2

Anual

SENTIDO_MEDIC_INDIC_PROP_2

Ascendente

NOTA_METODOLOGICA_2

Durante el desarrollo de los cursos, las instituciones aplican diversos instrumentos para corroborar el logro de los objetivos propuestos para cada uno de ellos; dichos instrumentos incluyen, entre otros, participación en foros de discusión, construcción de planes de desarrollo profesional, trabajo colaborativo y acompañamiento entre pares.

Se entenderá por aspirantes a Directores a Jefes de Unidades Técnico Pedagógicas, miembros de equipos directivos y profesionales de aula que aspiren a ser Directores.

Al inicio del programa se entrega el listado de participantes matriculados a cada institución ejecutora, la que trabaja con diversos profesionales expertos en las temáticas que cada curso aborda.

Los cursos, dependiendo del perfil del participante (directores, directivos o aspirantes a director) abordan temáticas asociadas al Marco para la Buena Dirección y Liderazgo Escolar, Marco para la Buena Enseñanza enfocado en el Desarrollo Profesional Docente, y Normativas asociadas a los cargos que ejercen.

Un participante que aprueba el curso se interpreta como un mejoramiento en las competencias de gestión y liderazgo escolar.
Se calcula el número de directores, directivos y aspirantes a director, que aprobaron cada curso del que participaron, versus el número de directores, directivos y aspirantes a director que fueron matriculados.

La formación para Directores o aspirantes a directores son impartidos por universidades acreditadas y que hayan certificado sus programas.
Considerando la calidad técnica de los cursos y sus procesos de evaluación internos, se asume que un profesional que aprueba el curso ha fortalecido sus conocimiento y competencias. Entonces, se considerará como aquel director, directivo y aspirante a director que concluye exitosamente el curso en el que participa, aquel que aprueba dicho curso con una nota mínima de 4,0 y un porcentaje de asistencia mínimo del 70%.

MEDIOS_VERIFICACION_2

"Las instituciones formadoras contratadas aplican instrumentos de evaluación a los docentes que particpan de las aciones formativas. Los resultados, de quienes aprueban o no, se entregan al programa, en donde se analizan.

Los resultados se resguardan en Bases de datos Mineduc -CPEIP."

NUMERADOR_PROP_2

1038

DENOMINADOR_PROP_2

1298

RESULTADO_PROP_2

0.8

INDIC_PROP_2_2023

N/C

INDIC_PROP_2_2024

0.56

INDIC_PROP_2_2025

0.8
12. Indicadores Complementarios

INDICADORES_COMPLEMENTARIOS

2

NOMBRE_INDICADOR_COMP_1

Porcentaje de directores que mejoran sus competencias a través de formación de directivos

FORMULA_CALCULO_INDICA_COMP_1

(Número de directores que superan su puntaje de pre test en el post test de la cohorte año t / Número total de directores que rinden los test pre y post de la cohorte año t) *100

UNIDAD_MEDIDA_INDIC_COMP_1

Porcentual

DIMENSION_INDIC_COMP_1

Eficacia

PERIODICIDAD_INDIC_COMP_1

Anual

SENTIDO_MEDIC_INDIC_COMP_1

Ascendente

NOTA_METODOLOGICA_1

Los cursos para Directores o aspirantes a directores son impartidos por universidades acreditadas que hayan certificado sus programas y cuya duración fluctúa entre 200 y 400 horas. El contenido se basa en el Marco para la Buena Dirección y Liderazgo Escolar (MBDLE) y los lineamientos impuestos por MINEDUC. Al inicio y término del programa se aplican los pre y post test que evalúan las dimensiones del Marco para la Buena Dirección y Liderazgo Escolar (MDBLE). Quien mejora su puntaje se asume que ha fortalecido sus capacidad de gestión y liderazgo escolar.
Por Número de directores que superan su puntaje de pre test en el post test de la cohorte año t se consideran aquellos directores, excluyendo los que participan del Plan de Formación de Directores de establecimientos de Educación Media Técnico Profesional (EMTP), que cursaron su última clase durante el año 2022 y que el resultado de su post test fue superior al del pre-test. Por Número total de directores que rinden los test pre y post de la cohorte año t se consideran aquellos directores, excluyendo los que participan del Plan de Formación de Directores de establecimientos de Educación Media Técnico Profesional (EMTP), que cursaron la última clase durante el año 2022 y que rindieron tanto el pre test como post test.
Los cursos de inducción a directores noveles electos por Alta Dirección Pública son de acompañamiento, donde el director novel recibe en su propio establecimiento durante varias semanas a un director experto que lo acompaña en su proceso de instalación y lo apoya a resolver los desafíos propios de un director novel, elaborando hacia el final un plan de acción. Al ser un programa de acompañamiento no incluye pre y post test, pues el contenido a abordar no está estandarizado, sino que lo definen las duplas. Por lo mismo, el éxito del programa se alcanza si el director novel completa el proceso de inducción.
El programa de Inducción a Directores Nóveles inició durante el segundo semestre 2022 y finaliza el primer semestre del 2023. Por lo tanto, no se puede aplicar el cálculo Por N° de Directores que terminan el programa de Inducción de de aquellos directores que aprobaron el programa de inducción, pero sí N° de Directores inscritos en componente de Inducción de la cohorte ""n"".

Fuente información: Base de datos del Programa Mineduc - CPEIP

MEDIOS_VERIFICACION_1

El área analiza los resultados de los test, inicial y final (pre y post), aplicados a docentes que realizan la formación. Los resultados se resguardan en Bases de datos Mineduc -CPEIP.

NUMERADOR_COMP_1

707

DENOMINADOR_COMP_1

962

RESULTADO_COMP_1

0.73

INDIC_COMP_1_2023

0.54

INDIC_COMP_1_2024

0.61

INDIC_COMP_1_2025

0.734927234927234

NOMBRE_INDICADOR_COMP_2

Porcentaje de directores noveles ADP que finalizan su proceso de inducción

FORMULA_CALCULO_INDICA_COMP_2

(N° de Directores que terminan el programa de Inducción de la cohorte "n"/N° de Directores inscritos en componente de Inducción de la cohorte "n")*100

UNIDAD_MEDIDA_INDIC_COMP_2

Porcentual

DIMENSION_INDIC_COMP_2

Eficacia

PERIODICIDAD_INDIC_COMP_2

Anual

SENTIDO_MEDIC_INDIC_COMP_2

Ascendente

NOTA_METODOLOGICA_2

Los cursos para Directores o aspirantes a directores son impartidos por universidades acreditadas que hayan certificado sus programas y cuya duración fluctúa entre 200 y 400 horas. El contenido se basa en el Marco para la Buena Dirección y Liderazgo Escolar (MBDLE) y los lineamientos impuestos por MINEDUC. Al inicio y término del programa se aplican los pre y post test que evalúan las dimensiones del Marco para la Buena Dirección y Liderazgo Escolar (MDBLE). Quien mejora su puntaje se asume que ha fortalecido sus capacidad de gestión y liderazgo escolar.
Por Número de directores que superan su puntaje de pre test en el post test de la cohorte año t se consideran aquellos directores, excluyendo los que participan del PFD EMTP, que cursaron su última clase durante el año 2022 y que el resultado de su post test fue superior al del pre-test. Por Número total de directores que rinden los test pre y post de la cohorte año t se consideran aquellos directores, excluyendo los que participan del Plan de Formación de Directores de establecimientos de Educación Media Técnico Profesional, que cursaron la última clase durante el año 2022 y que rindieron tanto el pre test como post test.
Los cursos de inducción a directores noveles electos por ADP son de acompañamiento, donde el director novel recibe en su propio establecimiento durante varias semanas a un director experto que lo acompaña en su proceso de instalación y lo apoya a resolver los desafíos propios de un director novel, elaborando hacia el final un plan de acción. Al ser un programa de acompañamiento no incluye pre y post test, pues el contenido a abordar no está estandarizado, sino que lo definen las duplas. Por lo mismo, el éxito del programa se alcanza si el director novel completa el proceso de inducción.
El programa de Inducción a Directores Nóveles inició durante el segundo semestre 2022 y finaliza el primer semestre del 2023. Por lo tanto, no se puede aplicar el cálculo Por N° de Directores que terminan el programa de Inducción de de aquellos directores que aprobaron el programa de inducción, pero sí N° de Directores inscritos en componente de Inducción de la cohorte ""n"".

Fuente información: Base de datos del programa Mineduc - CPEIP

MEDIOS_VERIFICACION_2

"Las instituciones formadoras contratadas aplican instrumentos de evaluación a los docentes que particpan de las aciones formativas. Los resultados, de quienes aprueban o no, se entregan al programa, en donde se analizan.

Los resultados se resguardan en Bases de datos Mineduc -CPEIP."

NUMERADOR_COMP_2

82

JUST_SI_COMP_2

Los Directivos ADP, que partieron a fines del 2025, aun cursan la acción formativa, que termina en Octubre 2026

DENOMINADOR_COMP_2

82

RESULTADO_COMP_2

1

INDIC_COMP_2_2023

0.89

INDIC_COMP_2_2024

S/I

INDIC_COMP_2_2025

1
13. Perspectiva de Género

PERSPECTIVA_GENERO

El programa no tiene ninguna relación o contribución a la igualdad de género (No relacionado)
14. Enfoque Derechos Humanos

INCORPORO_ENFOQUE_DDHH

No

JUSTIF_NO_INCORPORACION

El foco de estas acciones formativas está centrado en las habilidades de liderazgo directivo que permitan fortalecer la gestión institucional
15. Mapeo de la Oferta Pública

DIMENSION

Educación: formación e inclusión, acceso y calidad, comunidades educativas

PROBLEMA_PRINCIPAL

Disparidades en capacidades del equipo directivo y docente entre establecimientos educacionales

PROBLEMA_ESPECIFICO

Falta de capacidades institucionales de los establecimientos educacionales
16. Observaciones

NUEVA_OBSERVACION

Si

CUANTAS

4

TIPO_OBSERVACION_1

Población

OBSERVACION_1

Se declaran 2108 beneficiarios, pero los Rut únicos son sólo 2006 (variación de 102). Ello debido a que hay docentes que participaron de mas de un componente, algunos de los cuales obtuvieron 2 becas (94) y otros 3 becas (4).

TIPO_OBSERVACION_2

Estrategia

OBSERVACION_2

* Se incorpora un componente adicional para reflejar a directores y jefes técnicos, no elegidos por ADP, que recientemente han asumido el cargo y necesitan, al igual que los otros, habilidades de gestión y liderazgo, a través de los cursos de Liderazgo (el universo de ADP es acotado). La literatura nacional e internacional resalta la importancia de acompañar a directivos en sus primeros años de ejercicio.

TIPO_OBSERVACION_3

Presupuesto

OBSERVACION_3

El presupuesto presenta una subejecución, por varias causales: en componente 1 Formación a Directivos hay saldos por cursos que cierran y dejan desertores que se descuentan, mas un par de cursos cuyo valor real fue menor a lo estimado, afectando la ejecución en asig 611 y en componente 2 Inducción a Directores no se pagan todas las cuotas estimadas, por mayores tiempos de Licitación afectando la ejecución en asig 054. Todos los saldos se ponen a disposición de Diplap.

TIPO_OBSERVACION_4

Observaciones Generales

OBSERVACION_4

La coordinadora del área y encargada del Programa, renunció en noviembre 2025, por tanto esta función la asunió el/la Jefe Técnico de CPEIP, que en la fecha de este informe es Catalina Opazo B. y realiza esta función como subrogante.